我想用一句话作为本章的开场“产品道,非常道!”这六个字需要我们慢慢体会。
作为一个产品人,在当今这个社会可真是不好当,他需要你具备的条件是很多,这些条件中最重要的一条大家都知道,找到适合自己的一件事情,然后用心坚持做下去,然后呢,用时间来证明这件事情的价值,只有这件事情有了价值,产品人才有了价值。
在现在这个社会,找件事情做是很容易的,但是找个好事情不容易,自己能发明一个嘛?很难。或者跟别人做一下,也很费劲。整个一堆事情就出来了,你会发现到头来这所有的所有都非常的难。
我有一个毛病,经常会忘记一个人的名字,哪怕经常会见到,但是有些人就会记住很多年都不会忘记,不知道大家有没有跟我一样。看书可能也是这样,记住了书的内容,但是却怎么也记不起书的名字。这个我那天看到了一段话,我才知道了其中的奥秘“人有时从表层理性思维判断上,往往没有人的本身潜意识更懂自己。人的下意识小动作及无意识的选择,往往才是自己对于当下事物价值的忠实评判。”,大概的意思就是,如果你遇到了你喜欢的人,你的一些潜意识的会把对方放到很重要的位置。
经常会看到市场上有两个或者多个产品好像从功能、目标用户、用户的痛点都是完全一样的,但是用户的选择都是倾向于一个。
作为产品人来说,我一直希望找到这中间的秘密,其实,根本的原因就是一点:“我们没有一个能清楚说服用户,说服公司的产品价值点”,无法说清楚,我们凭什么让用户用我们的产品?凭什么用户会喜欢,并离不开我们的产品?所以,完全不知道产品本应的核心是什么,当然更不清楚产品应该怎么做才合适?
那,产品是什么呢?
相信有非常多人都能给出这样一个定义:人们通过自己的能力转化出来东西。
同样,在这里,我一如既往,我也要用我最简短的语言来诠释一下 “产品” 这个东西。
随着问题,我们回到了故事的起点。什么样的产品经理才是一个合适的产品人呢?
首先,我们应该了解产品经理本身是什么东西。
插下个人主观的题外话:我一直认为:做产品,就是做人,做我自己。一个好的产品经理本身就是一个好的产品。产品经理是通过自己的产品来体验自己的价值,这样的人,就应该是产品人。这样的人出的每个产品,都是经过自己认可的。通过自己反复 “拷” 验的,同时产品里一定会具有这个人强烈的基因色彩。
产品经理,其实由于不同的工作、行业、工作内容会产生很多的方向。有些得要会市场运营,有些仅会开发锚码,有些则只需要会让客户开心即可。虽然都是产品经理的名字,但是在不同的项目中却执行着不同的事项。随着市场的需要,公司将一部分产品推上了不是老板却胜似老板在的角色。区别只是没实权而以:
上边是我整理的产品经理成长流程图,要是不对,你们批~当然,在非移动软件开发行业里也是如此。
比如,我是卖吃的,我可能会从不同的方式来帮助客户解决吃饭的问题,如果是男的,我就要给的多,给的实惠,因为男生可能要吃饱,如果是女的呢,我可能就是是花样多、量少、口感好、外观没等。其实:帮用户做一件事。只一件!就是帮用户更好的解决了吃饭的问题,这样的方式,他不会尝试一下么?
正如阿里,只帮用户解决商业买卖行为。无论是淘宝,天猫,还是支付宝,我只满足你们的买卖行为。帮助好你们的交易(用户是商家与商家,商家与个人,个人与个人)就这一件事而以。
微信,我只给用户更好的私密交友行为。所有的朋友圈,游戏比分,也只是围绕这一件事,让朋友间多些行为共鸣。
好的工具DeviceOne也是如此。只帮用户解决移动端原生跨平台一件事。更好的解决。在解决的同时,去发现用户更多的围绕这件事的其它行为而已。
你们说,不是这样么?
本次,我也是从自己的理解下,给工具型产品人正正名。并不是只做小工具的产品经理才是工具型产品,其实,那是误解。本人不是业务型,故在这块可能说得不多。还请谅解,多多包涵。如有什么说得不清楚的,欢迎留言沟通。谢谢大家。
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